房地产营销展厅策划怎么做?

这个策划的起点应该是:是否需要做这个展厅?如果产品非常刚需(如人才安居房)、定价非常极限(如润四),就不必费钱费力建营销展厅了,就算不做沙盘模型只用张平面图,开盘依然是秒光。而当除了便宜之外,还有话要说的时候,就得考虑在什么地方、给什么人、怎么说的问题,这时该考虑展厅但也还不是唯有展厅,如果市场号召力极强,直播卖房谁说就一定不行?好吧,其余在白热化竞争环境下,房地产项目的营销展厅是必须要做的,就连疫情期间人们也还是千方百计要到售楼部去才能买房。

房地产营销展厅可以考虑以下策划要点:

  • 品牌实力彰显

    作为高价值产品的生产者,开发商的品牌非常重要,房屋的消费者未见得非名牌不买,但相同竞品一定是高品牌的卖的好。如何把品牌的高度做出来?品牌即信念,讲述清楚一个品牌故事,我们需要建立背景、角色 、叙事逻辑,以及与此相契合的氛围基调和真实有力的传达。
  • 产品能力出众

    在饱和度渐渐变大的市场,产品的竞争力决定了项目成败。我们正在面临一个消费升级的分界点,消费者需求满足不再是局限于应有价值而是提高到了附加价值,即期望之外的价值。针对房屋这种需长期使用的产品,消费者不但要求满足当前的功能和情感双重需求,还期待着未来的演变前景。
  • 周边资源配套

    投拓部门去拿一块地的时候,一定会考量项目周边资源的。如果周边什么配套资源都没有,而开发商又没有去自建,这样的项目是不存在的吧?既然有就需要把它们一一整理出来,通过策划使之明显且成立。房子不会孤立的存在,它也有它的环境和朋友圈,这些因素会影响消费者看到趋势。
  • 服务保障加持

    做为耐用品,房屋的售后服务怎么强调都不过份,甚至可以说物业管理的赋能能力怎么重视都还是被低估了的。金牌物业、皇家礼遇之类的说辞其实难以让消费者明白自己真正会收获什么,服务是一种体验,没去过海底捞的人如何能够准确了解那种体验呢?这需要把什么人、什么事、怎么做表达清楚。

以上是我们关于房地产营销展厅策划中的内容部分提出的几个方向,通常会根据这些内容与客户展开访谈,听取客户团队的想法,并收集与此相关的展示素材。而相关展示方式的策划,如能根据内容策划的结果来设计,相关空间调性和展项形式将更有针对性,完美地表现项目的优势卖点,从而更加准确地达到客户营销的目的。

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